并购(兼并和收购)是资本运作的重要手段,具有超强的资本配置能力。并购有助于改善企业的经营状况和提升企业的管理水平,因此一直受到各界的广泛关注。近年来,随着中国资本市场的不断完善,中国企业并购呈逐步上升趋势,如何合理评价企业并购绩效成为了一个亟待解决的重要课题。本文以中国南北车并购为案例,分析企业的并购绩效。论文首先阐述了并购的相关理论,介绍了中国南北车并购的背景,通过运用财务指标分析法对中国南北车并购前后2013-2016年间相关数据进行分析,初步判断并购为中国中车带来了正绩效;为了进一步验证结论,文章应用EVA绩效评价指标,对同数据年间的企业绩效进行分析,发现中国中车的EVA在并购后呈现上升趋势,为中国中车带来了正绩效,得出以下结论:(1)中国南北车合并后的大部分关键财务指标优于合并前;(2)并购后EVA不断增加,给企业带来的绩效显著;(3)并购扩大了中国中车的生产规模,有利于实现规模效应,也促进了我国轨道交通制造业的行业集中度。鉴于此,本文提出从长期来评价和检验并购绩效;同业并购虽有利于行业集中,但也引发了垄断猜想;需要注重并购后的资源整合问题等建议,为国企并购提供了经验借鉴。