中国铁路工程总公司海外经营重组战略分析

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通过对世界范围内的重组形势以及中国公司所面临的状况的分析,总结、概括企业的兼并、重组的必要性以及我们存在的主要问题。就中国铁路工程总公司(以下简称中铁工)而言,分析其赖以生存的外部环境和内部环境,通过运用SWOT分析法分析企业潜在的机会(O)和威胁(T)、优势(S)与劣势(W),并结合企业制定的三年目标和总体战略分析、完善海外要素需要的战略组合。本文还介绍和分析中铁工针对海外事业重组战略的执行。包括重组目标的选择、评估和可行性分析以及重组的策划与决策程序,对重组后过渡期、整合期的经营策略进行剖析,并指出存在的问题和解决对策。对中铁工重组后的资源整合前景进行描述和分析,总结中铁工重组战略的成功和不足之处,以供自身整改和其它企业参考。
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