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本论文以SCST公司为研究对象，运用现代企业战略管理理论，对企业的外部环境和内部条件进行了分析，提出了SCST公司的发展战略，并对战略实施对策进行了思考，制定了相应的对策。
本论文描述了SCST公司发展概况和实施战略规划的迫切需求，介绍了战略管理理论的发展历程和不同阶段战略管理理论的各学派及其基本观点。在回顾了SCST公司发展历程的基础上，总结了SCST公司发展中的成功经验，指出了该公司发展的现实问题并进行了原因剖析。
本文结合SCST公司的发展战略，对实施技术创新、实现有效产品组合、提升营销能力、提升内部管理能力、加强人力资源开发与管理、加强企业文化建设等方面进行了思考，并提出了实施SCST公司发展战略的对策。