论文部分内容阅读
晋升潜力对个体职业生涯发展和组织人力资源管理非常重要。本研究基于社会交换理论和社会网络理论,从领导成员间关系通过影响成员社会网络进而影响成员态度和行为的角度出发,重点探讨工具性网络中心性在基于能力的领导成员间关系与下属晋升潜力的关系中的中介效应,工具性网络中心性在基于私人关系的领导成员间关系与下属晋升潜力的关系中的中介效应及情感性网络中心性在基于情感的领导成员间关系与下属晋升潜力的关系中的中介效应。本研究对来自北京6家技术服务公司的员工进行问卷调查,采用验证性因子分析、相关分析和结构方程分析等方法,对82个团队(包括82个团队领导和606个成员)的有效数据进行分析。结果表明:在成员工具性网络中,基于私人关系的领导成员间关系通过提高成员的工具性网络中心性从而提高其晋升潜力;在成员情感性网络中,基于情感的领导成员间关系通过提高成员情感性网络中心性从而进一步提高其晋升潜力;然而,工具性网络中心性在基于能力的领导成员间关系与下属晋升潜力的关系中的中介作用没有得到验证。本研究对于理解中国企业内的组织行为,有一定的理论价值,丰富了以往领导成员间关系及社会网络的相关研究。同时,本研究对指导员工职业发展和团队管理建设具有一定的实践意义。