战略采购管理是采购管理的发展方向，作为现代企业管理的一个重要内容，对企业供应链的优化和企业的长远发展起着重要的作用。同时作为商品生产及交换过程中的重要组成部分，战略采购管理更是企业获取经营利润的一个重大源泉。特别是大型跨国制造型企业具有举足轻重的作用。 战略采购管理是企业经营管理的一个核心过程。本文通过对ITT无锡公司战略采购管理的研究，通过集中制采购的全球采购策略，基于物料细分的采购策略和供应商选择，合理的供应商管理和发展策略等多方面整体考虑。提出了实现ITT无锡公司总体采购成本最低的策略方法。本文从以上各个方面进行了分析与分解。文中详细介绍了供应商的选择和评价的过程，在不同的情况之下如何采取相应的对策。并以理论和实践相结合进行了分析。本文旨在通过对ITT无锡公司战略采购管理的研究，为企业，特别是制造型企业提供有益的采购管理方案和参考，从而可以充分发挥战略采购在企业，特别是在大型跨国制造型企业的重要作用。