进入21世纪,知识和技术逐渐成为推动人类社会发展的第一要素。因此,如何挖掘作为知识和技术载体的人的潜能,提高人力资源的配置效率,发挥组合效应,成了企业间竞争的关键。由于客观和主观的原因,我国企业在较长的时间里缺乏对人才的合理配置,造成了人才使用上浪费与不足共存的局面,削弱了企业的整体竞争力。将化学中的同素异构现象运用到人力资源配置领域,指同样数量和水平的人,用不同的结构模式配置起来,以能给组织带来最大效益的方式排列,可以达到完全不同的效果。本文以该理论为基础,运用目前国内外先进的人力资源管理理论,结合我国企业的实际,通过大量的实地调查和采访,运用管理学、经济学、统计学和运筹学等学科的知识,采用理论推导、数理推算和模型验证等分析验证方法,参照国内外人力资源优化配置的基本经验,分析我国,特别是肇庆市企业人力资源优化配置的基本情况,提出了适合我国企业人力资源优化配置的一些设想,并作了模型验证。本文首先阐述了关于企业人力资源管理的基本理论,从微观角度给出了人力资源配置与企业竞争优势的含义。然后分析了我国及肇庆地区企业人力资源优化配置的基本状况,借鉴人力资源优化配置的国际经验,尝试从理论上构建一个我国企业人力资源优化配置方案:即从企业战略及环境变化出发,建立组织结构的适应性模型,优化企业组织结构,提高企业应对环境变迁的反应速度;以肇庆市某高新技术企业为例,提出以计算人才贡献率为手段,评价企业人才层次是否合理的逻辑算法,意在优化企业人才层次,实现人才组合效应;运用矩阵算法,结合人力资源管理实践,建立人岗匹配模型,以实现人岗对应与低成本的结合;根据上述模型,根据环境变化,建立了人力资源动态优化配置模型,并提出在制度层面上构建我国企业人力资源优化配置的保障性政策体系,最后,理论联系实际,对肇庆市企业人力资源优化配置提出了一些对策性建议。本文力争将企业人力资源优化配置理论与提高企业竞争优势理论紧密结合在一起,着重分析如何更好的配置人力资源以使企业的人力资源优势转化为竞争优势。从而得出,单纯的密集型人力资源模式并不能提升企业竞争力,反而会增加企业成本,不利于企业发展。科学的人力资源优化配置,可将企业人力资源负担转化为人力资源优势,同时达到人力资源优化配置的目标——用最小的投入获取最大的使用价值,增强企业竞争优势。