军工行业是一个具有非常鲜明特点的行业,长期以来由于国家政策的原因,军工行业带有极强烈的计划经济时代烙印,形成了独特的行业文化,这种文化中有很多时代特色和很强的社会背景,以及明显的产业背景特点。国防科工委于2007年1月发布了《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》。《意见》明确了加强军工文化建设的重要意义、加强军工文化建设的指导思想和总体目标、军工文化建设的基本内容和军工文化建设的基本原则,明确要求军工企业加强军工文化建设的组织实施、国防科工委加强对军工文化建设的领导。学者和企业界对企业文化的研究和实践很多,但是针对特定行业,特别是军工行业结合民营企业的文化研究还是一个新的领域。如何将现代化的企业管理理念和传统的军工企业文化相结合,对于很多近年来进入军工领域的企业来说还是一个新的课题。本文共分四个部分就企业文化建设,特别是民营军工企业的文化建设进行了研究。文章第一部分研究了企业文化建设的理论,介绍了企业文化建设的现实意义、企业文化的一般要素、内容等。本章节还研究了目前在国外,特别是西方发达国家企业文化建设的现状、特点,并结合研究了中国当前企业文化发展的状态。这些对企业文化的基础研究有助于学习先进的企业文化管理理念,结合中国的实际状况,研究改善中国企业文化建设的方法和思路。文章第二部分深入分析了民营企业的文化特点和军工企业的典型文化特点,清楚地认识这两类企业的截然不同的特点有助于提出建设符合民营企业特点的军工企业文化。在本章中作者还详细地介绍了军工文化建设的内容、特点和现实意义,只有明白这些,民营企业才能真正重视、并卓有成效地按照军工行业特点去发展合适其自身企业特点的文化体系。本章作者还就现实企业管理中常常遇到的各种实际状况,提出了几种民营军工企业文化建设模式的研究,对于企业的军工文化建设工作具有现实的指导意义。第三章是本文的主要部分。在第三章中,作者结合其目前就职的企业A集团公司的实际情况,介绍了当前A集团企业在文化建设上的方法、思路和经验。作者从企业文化的定位思考谈起,结合到公司文化建设工作的具体规划实施,提出如何通过完善企业相关的管理制度、分阶段、突出重点地推行企业的文化建设工作。作者以A集团的具体工作为例,提出了民营军工企业如何突出军工特色的企业文化建设工作,例如质量文化、保密文化、执行力文化等,同时还要求企业必须重视军工文化以外的特色企业文化建设,例如A集团公司的承担文化、绩效文化、员工关怀文化以及特色的企业使命、企业精神、核心理念等。文章的第四部分结合了作者的实际企业文化建设工作和理论研究,对民营军工企业的文化建设工作提出了一些经验性的总结和建议,例如如何在企业文化建设中找到合适的载体、重视宣传平台的积极作用、如何重视并利用企业高层管理者的积极因素,以及利用新公司成立、企业上市为契机,发展企业文化。无论是在中国国内还是西方发达国家,企业文化建设的研究已经非常广泛了,然而对军工行业,特别是目前不断增多的民营军工企业的企业文化建设工作还是一个研究的盲点。近年来国家逐渐放开军工行业进入资格管制,民营企业在军工行业大有可为,而这些民营企业通常难以适应军工行业的特殊行业文化。因此,本文结合军工行业与民营企业提出企业文化建设的研究具有新意,它对希望从事国防建设行业的民营企业来说具有现实的指导意义。