建设现代化经济体系对于高质量经济发展至关重要,而创新则是其中的动力来源。数字化时代,创新越来越成为企业核心能力的关键,特别是随着创新驱动发展战略的提出,如何实现创新能力的持续提升,推动自身高质量发展,成为诸多企业必须要解决的问题。随着企业社会责任观进入公众视野,社会责任履行已经成为一种无形的资源。消费者对企业社会责任的感知力逐渐加强,对社会责任意识强的企业给予的支持力度亦逐渐加强,如鸿星尔克为河南洪灾捐款,消费者抢购鸿星尔克产品导致断货;华为捐赠鸿蒙、欧拉系统,获得广大消费者的认可,实现自身技术的不断创新发展。而慈善捐赠是企业承担社会责任最具代表性的表现形式,愈发成为企业重要的战略决策。企业以捐赠践行企业家精神的同时,也从社会声誉获取、道德资本积累、密切利益相关者的联系、关键互补资源获取和重塑价值体系等多方面获益,可能对“资源—创新绩效”的转化产生促进作用。而管理者负责各项决策制定,其经营理念、认知水平、风险偏好等因素是影响企业各项决策制定、部署落实的关键影响因素,对企业创新行动和创新绩效亦发挥重要作用。在企业实践中,若管理者能够从整体利益出发,重视企业长期发展,则会注重对慈善捐赠等长远战略的考量。反之管理者可能会因短视,选择开展见效快、回报率高的次优短期投资,对利长远,谋长利的慈善捐赠及技术创新决策予以规避,不利于企业价值最大化的实现。基于此,本文认为有必要把慈善捐赠、管理者短视和企业创新绩效纳入同一研究框架,探究慈善捐赠是否有助于企业创新绩效的提升,以及在管理者短视情况下产生的相关影响,以期为提高企业创新能力和战略决策水平提供理论支持。根据社会现实和已有研究,本文出于对捐赠规模、捐赠性质以及企业资源情况的考量选取2011 2020年我国A股民营上市公司作为研究对象,聚焦于解决以下问题:（1）慈善企业是否创新绩效更佳?（2）企业以慈善捐赠影响创新活动是出于何种动机考量,在这一过程中对异质性创新分别产生什么样的作用?（3）管理者短视情况与企业创新绩效之间的关系如何?（4）管理者短视对慈善捐赠和企业创新绩效二者之间的关系存在何种影响?根据以上问题,本文首先对既有慈善捐赠、管理者短视和创新绩效的研究进行回顾、总结,在信号传递理论、资源依赖理论、战略性慈善行为理论、管理者短视理论等理论的基础上,构建理论模型检验慈善捐赠对创新绩效的影响,并在这一过程中引入管理者短视视角,研究其企业创新的影响以及对慈善捐赠和企业创新绩效二者关系的调节作用;同时,为便于进一步了解企业“以捐赠促创新”的动机,本文对创新的异质性加以考量,认为其包含实质性与策略性两种创新形式,从而进一步对不同性质的创新行为受慈善捐赠的影响作用予以探究。在回顾、结合既有研究并开展实证分析的基础上得出以下结论:（1）慈善捐赠对企业创新绩效具有促进作用。（2）从创新异质性角度分析发现,慈善捐赠不仅带来了创新数量的增加,发挥出策略性创新效应,同时亦提升创新质量,提升实质性创新绩效,反映出企业以捐赠促创新的过程中既有“利己”动机,也有“利他”动机。（3）管理者短视在一定程度上抑制了企业的创新绩效。（4）管理者短视情况会削弱慈善捐赠对企业创新绩效的促进作用。根据以上结论,本文从企业和政府角度分别提出针对性的建议。本文的研究结论有利于深化对慈善捐赠的创新价值的理解,对创新和社会责任领域的相关研究形成了有益的补充。在对慈善捐赠和创新绩效的关系研究中引入管理者短视这一视角,也有助于完善公司治理结构,为我国企业承担社会责任、明确慈善捐赠的战略定位以及提升企业创新绩效,突破创新发展困境等提供新的研究路径,为业界创新和既有研究发展提供新思路。