新的经济时代要求对企业竞争战略进行新的战略思考。市场经济环境下,企业竞争不仅是市场经济得到充分发展的动力,也是保持企业活力的手段。学术界和企业界高度重视国内外企业的竞争战略发展。随着科学和技术的发展以及企业内部竞争理念的演变,企业不再满足现有市场的竞争规则,而是通过企业自身的作用改变旧的竞争规则和建立新的竞争规则。中国经济的发展和经济实力的增强,迫切需要现代企业树立正确的竞争思维观念,开发创新的竞争战略模式,以便取得更大的竞争优势,从而提升企业竞争力,确保企业的可持续健康发展。本文采用研究行业中具有代表性的企业发展状况,从而达到了解整个行业发展及关键企业发展的研究思路。从企业竞争战略的角度,通过研究竞争战略的相关文献和理论,运用SWOT分析法和波特五力模型分析加多宝企业的竞争环境,用价值链视角分析加多宝企业的资源与能力,结合企业目标和消费者需求选择和实施差异化竞争战略。通过研究和分析加多宝企业在品牌、产品、渠道和服务等四个方面的差异化竞争战略,找出在企业实施差异化竞争战略中存在的问题,并给予加强基础管理、企业人力资源管理聚焦、市场与销售能力革新和通过上市融资解决资金压力等优化管理的保障措施和企业发展建议。加多宝企业缺乏有效的市场竞争战略指引,长远目标和规划缺失,市场操作稍显急功近利,透支良性的市场运营管理水平,原有的企业文化已经得不到有效的贯彻执行,失去了稳步健康发展的根基。目前加多宝企业的经营状态已经得到改变,二次创业的改革措施能否取得成效,成为加多宝企业发展的关键成功因素。在新消费升级背景下,新产品、新零售不断出现,不断蚕食茶饮料的市场份额,加多宝企业需要尽快开发出新产品,实现多元化产品经营,提高企业的综合竞争实力。