信息化建设是提升中国石化整体管理水平和市场竞争力的重要手段，也是建设具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司的必由之路。润滑油公司实施信息管理系统的战略意义就在于引入国际先进企业的最佳业务实践，加快其与国际经济接轨的步伐，提升参与国际市场竞争的实力；强化企业的集中管理和统一运营，提升企业的整体管理水平和监督能力；向国际国内所有的投资者表明中国石化规范经营的信心和决心。企业信息管理系统是一个信息流集、资金流和物流为一体的业务运营和管理系统。必须采用先进的信息化技术手段来提高企业采购的高效性和科学性，使企业缩短采购周期、降低采购成本、提高采购交易的透明度、提高企业的管理水平和竞争能力。本文在介绍信息管理系统的基础上，构建了润滑油公司信息管理系统的体系结构，深入分析了公司当前的业务流程，包括生产管理业务流程、采购、销售、库存管理业务流程、财务管理业务流程以及与这些业务流程相关的数据流程。并从技术的角度对润滑油公司的业务进行了软件架构的设计，采用B/S开发模式和J2EE架构作为信息管理系统的开发模式和软件平台，并且运用UML对相关模块进行了详细设计。最后，运用基于J2EE的Struts、Spring、Hibernate框架组合完成整个系统的开发。