目前，中国的体育产业已初见雏形，它走近人们的视野并影响着越来越多的大众，增长之迅速使之成为中国的“朝阳产业”。体育场馆、体育健身休闲会所、商业性国际体育赛事、体育中介服务、体育用品业等行业齐头并进，使体育从休闲娱乐变成一个庞大的产业。2010年3月，国务院办公厅颁布了《关于加快发展体育产业的指导意见》，该意见指出，到2020年，培育一批具有国际竞争力的体育骨干企业和企业集团。中体产业集团股份有限公司成立于1998年3月，是中国体育产业规模最大的股份制企业，也是国家体育总局唯一控股的一家上市公司。它的成立，标志着体育产业这座金山的挖掘工程已破土动工。中体产业主要经营全民健身市场开发、竞赛管理和体育主题地产开发等三大业务。截止2012年12月31日，公司总资产为34.84亿元[1]。本文以中体产业为研究对象，通过收集近三年的财务报表数据，从盈利能力的角度确定评价指标，对该公司进行经营状况分析，结合体育产业盈利热点分析，找出中体产业在经营中出现的问题。通过分析得出以下结论：1企业盈利模式明显倾向地产业务，盈利渠道过窄2对于体育本体产业而言，企业盈利能力较弱3公司业务的集中度较高，分布范围不广4把握地产行业特点，正确认识期间费用的逐年递增5公司市盈率有泡沫，每股收益较低并对中体产业的发展提出相关建议：1探寻企业发展新方向，深度把握体育产业政策是关键2进一步完善相关配套设施，发展社区健身俱乐部模式3拓展与政府合作模式，力争大城市重要体育赛事资源4把握体育本体产业发展新脉搏，以体育培训市场为重5加强企业的成本控制，缩减期间费用所占比例6谨慎对待房地产领域价格战7积极采取相应对策提高资产的综合使用效率，从而加快公司资金周转速度