当今世界,全球范围内企业之间的竞争愈加激烈,市场竞争已经进入白炽化时期,有人称之为“超竞争”环境。竞争的加剧导致企业所面临的市场环境变得更加恶劣,并且没有一定规律可循,技术创新、技术进步成为企业增强自身核心竞争力、保持竞争优势的宝贵资源。特别是20世纪80年代“内生增长理论”提出以后,企业创新、技术进步逐渐与经济增长紧密联系起来,并成为保证经济持续增长的决定因素。本文以凯龙高科技股份有限公司为研究对象,运用知识产权管理的相关理论,分析凯龙高科技股份有限公司知识产权管理现状、存在的问题及原因,并提出了凯龙高科技股份有限公司知识产权管理体系的构建方案。凯龙高科技公司的企业知识产权管理体系的建设远远滞后于公司规模扩张的速度,存在着知识产权战略管理尚未实行、知识产权组织管理薄弱、知识成果产权化程度有待提高、知识产权转化率不高、现有知识产权资源利用和管理力度低等主要问题,已严重束缚了凯龙公司的发展。凯龙高科技公司要充分认识进行知识产权管理体系建设的重要意义,正视自身在知识产权管理体系建设方面的不足,学习借鉴国内外企业先进的知识产权管理理念和经验,把知识产权管理纳入企业经营管理之中,加强知识产权管理体系的建设和运营,以提高自身的核心竞争力,在全球市场竞争中立于不败之地。