企业文化是提升企业核心竞争力的主要要素之一，是提升企业核心竞争力的源泉。中国石油天然气运输公司在近60年的发展过程中，逐步形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“石油运输企业文化”，构筑了比较完整的科学体系。运输公司企业文化是运输公司核心竞争力的根基，又是运输公司核心竞争力的重要体现，在提升核心竞争力方面发挥着重要作用。但是，随着市场经济的不断发展和企业改革的不断深入，运输公司企业文化建设还存在一定的问题，还需要进一步发展和完善。本文通过对企业项目管理与企业文化的综述，对项目管理、企业文化等概念进行界定，运用项目管理与企业文化的相关理论，从项目管理角度对企业文化宣贯项目的启动、计划、执行、监控和收尾等过程进行科学的研究，通过二者的有机结合，有效提高企业文化宣贯项目的效率和避免各类风险，针对运输公司企业文化现状的由来、发展、内涵、现状以及存在的问题，结合新形势的发展需求，对运输公司企业文化宣贯进行了创新性研究，目的是通过运用项目管理的方法，使运输公司企业文化宣贯更具有科学性、合理性和优化性。