目前我国的软件行业处于飞速发展的阶段,相关的软件公司也如雨后春笋一样出现,但是软件技术的革新飞快,每个相关的软件公司必须快速地建立自己的核心竞争力才能不被社会淘汰。软件公司的核心竞争力就是人才,所以软件公司更应该注重招聘,只有从人才抓起才能更好地促进公司全面发展。而软件行业从业人员的特点是高学历、年轻化,以专业技术人才为主,但是在任职期间,人员流动性大,而且高级人才集中,全国人才分布比率失衡,导致在人力资源的招聘中经常面对人才难求、人才难留的困难。对此,本文通过研究国内外研究现状,了解招聘相关理论及招聘体系内容,以问卷调查法和访谈法对VCE软件公司招聘现状进行了分析,通过分析发现,目前VCE软件公司现行招聘体系中存在以下问题:对招聘工作没有足够重视、缺乏全面的人力资源规划、各个部门之间合作沟通不畅和招聘组织权责混乱。并针对性给出VCE软件公司招聘体系优化方案:首先要通过制定战略性的人力资源开发观、人力资源需求预测精确化、人力资源供给预测的精确化、人力资源供需的预测结果来确定年度公司的招聘需求及规划;通过与培训机构联合培养基层人才、校园招聘、网络招聘、内部招聘和猎头公司合理使用方面来细化招聘渠道;通过优化招聘流程和建设并完善招聘组织来整改组织流程;通过运用履历分析、“STAR”面试法、建立专属的人才测评题库的方式使用科学的测评方法。最后通过招聘评估的成本量化和加强对招聘效果的追踪调查实施招聘效果评估。此外通过健全的招聘企业文化、科学的招聘培训计划、招聘奖励制度来保障招聘体系优化方案的平稳运行。