进入21世纪以来,我国物流产业得到迅速发展,物流业已经成为国民经济体系的一个重要组成部分。长三角地区是我国最发达的经济区域,经济总量大,经济增长势头良好,物流业得到迅速发展。长三角公路客运企业作为重要的交通运输企业,一方面,由于铁路客运、公交客运等其他客运形式的发展,旅客运输业务遭到激烈的市场竞争,其发展迫切要求寻找新的业务发展空间；另一方面,企业在现代物流发展方面拥有很多优势条件,比如：运输管理优势、范围经济优势、资源优势等。外因和内因的相互作用使得长三角公路客运企业有必要也有条件发展现代物流业务。本文将长三角公路客运企业作为研究对象,以SWOT分析法为基本研究方法,并结合调研分析法、静态与动态分析法、定性分析法等研究方法,分析长三角公路客运企业发展现代物流的内部环境,找出企业自身拥有的优势和存在的劣势,分析长三角公路客运企业发展现代物流的外部环境,找出企业现代物流发展面临的机会和威胁。本文根据SWOT分析,提出了长三角公路客运企业现代物流发展的竞争战略,包括：发展小件快运的低成本战略；实施服务、人事、品牌形象发展的差异化战略；立足企业所在城市的区域重点集中战略。并以发挥内部优势,抓住外部机会,克服内部劣势,规避外部威胁为战略指导思想,提出长三角公路客运企业发展现代物流的相关战略措施。包括：重视行业协会作用,优化发展环境；建立现代物流经营理念和管理模式；构建物流战略联盟,规避企业竞争；重视企业物流品牌建设；加快物流人才培养；加强信息化建设等。