由于科学技术的发展和社会的进步,已有许多现代企业在生产时应用大量先进的机器设备。在这样的大环境下,企业生产中的间接费用占据总成本的比重上升,这无疑意味着传统成本核算方法已经很难适应企业生产模式的变化,传统核算方法无法公平准确地对间接费用进行分配,也不能为企业生产的产品提供准确的定价,而且由于成本信息的失真,很容易让企业陷入发展的瓶颈。作业成本法正是在这种生产环境下应运而生的,它的出现是会计学史上的重大变革,它围绕作业对间接费用进行分配,且分配的标准也是不尽相同,根据各个作业中心不同的成本动因将间接费用更加合理地分配到各个产品中,使得成本信息更加准确,避免失真。作业成本法对于企业而言不仅可以核算出合理准确的成本信息,同时对企业生产产品定价决策和企业经营管理也会有非常大的帮助。本文在对国内外关于作业成本法理论和案例研究的基础上,针对Y电子制造服务企业成本核算现状,对存在的问题进行了剖析,提出企业运用作业成本法的优势和必要性。其次针对作业成本法在Y电子制造服务企业的应用进行了具体的案例设计,详细讲述了作业成本法的核算原则和具体步骤。并且从企业生产的产品中选出五个产品为例,对比了在运用传统成本核算方法和作业成本法核算方法两种模式下对成本核算的差异,进而对差异原因进行分析,用客观的数据为作业成本法能提供更加准确的成本核算提供数据支持。目前,作业成本法还是一种较新的成本核算方法,因此企业在运用之初不能盲目跟风,要切合自身企业成本核算现状进行选择。在运用作业成本法时企业应及时采取措施摒弃工作人员落后的成本核算观念,加强各部门之间的相互合作,在实践中不断完善作业成本核算,保证其能顺利实施。作业成本法的实施能为企业生产管理提供更准确的成本信息,为企业定价决策提供良好的依据,严控成本提高利润,提升企业自身的竞争力。