近十年来,关于采购外包策略的研究一直是国际前沿热点,背后的原因是采购在供应链中的地位变得越来越敏感而且重要。采购外包既是成本问题,又是供应链决策话语权转移和结构重整问题。随着绿色生态文明理念逐渐在世界范围内得到普及和认可,采购外包策略更融合了可持续发展的责任担当,必须结合新目标、研究新结构、得出新启示,服务我国高质量发展。经过调研发现,互联网+时代,我国服装销量迅猛增长,在为企业带来巨大利润的同时,也令服装行业成为仅次于石油行业的全球第二大污染源。因此,本文以服装行业为研究对象,针对渠道权力结构,建立随机需求模型和博弈优化模型,刻画出决策者动因联合的经济与环境可持续性“共赢”区间,基于企业内生动力,引导企业选择可持续性更高的采购外包策略。本文抓住服装行业普遍存在的“回购”特征,围绕两种采购外包策略(即采购外包和采购自控),做了如下研究:考虑代理商决定批发价格时的采购外包策略。发现在回购且采购外包下,(1)服装的批发价格与回购价格之间存在互补性和替代性。替代性只发生在需求不确定性较低时,因为此时的库存过剩风险较小。较低的批发价格造成的回购成本较小,却可有效地刺激品牌商订货。但过度订货造成资源浪费,不利于供应链可持续性。(2)在回购价格较高时,采购自控相比于采购外包,订货数量更低且品牌商收益更高,有利于供应链经济与环境可持续性的协调。考虑品牌商决定批发价格时的采购外包策略。在代理商/品牌商主导的渠道权力结构下,分别分析了代理商不同损失规避程度和回购价格对供应链各方的最优决策及供应链整体可持续性的影响。发现:(1)只有当代理商损失规避程度较高时,代理商主导下的回购才有利于提升供应链可持续性,而品牌商主导下的回购对供应链可持续性总是有利的;(2)当回购价格较高时,品牌商主导的渠道结构在经济和环境可持续性层面均优于代理商主导,有助于达成改善供应链经济与环境可持续性的双重目标。考虑品牌商和代理商共同决定批发价格时的采购外包策略。将代理商/品牌商主导的渠道权力结构推广到广义纳什议价权力结构,融合关于订货批量的非合作博弈与关于批发价格纳什议价的合作博弈,构建交互决策模型,分析了相应的批发价格、订货批量、采购外包策略。发现:(1)当品牌商议价能力较强时,回购价格反而可能较低。纳什议价进一步促进了供应链上下游关于需求不确定性风险和成本共担,但是降低了供应链可持续性;(2)当品牌商议价能力处于较低水平时,品牌商选择采购自控既能增加收益,又能控制供应链整体产量,促成供应链环境可持续性的提高。考虑政府政策“外力”影响时的采购外包策略。本文提炼出碳税政策和绿色补贴政策影响下的采购外包策略模型,据此对供应链的整体收益和可持续性表现进行了分析。发现:(1)碳税政策可有效提升供应链可持续性表现,亦可形成足够强的经济动因,促成品牌商采用更加可持续的采购外包策略;(2)补贴政策会消耗较多的政府预算,虽有助于供应链降低均衡产能,但无法促成品牌商转换为整体可持续性更好的采购外包策略。