信息化作为提升企业经营能力,改善企业处理信息和运用信息的能力,越来越多地被运用到勘察设计企业的发展和建设中。然而由于缺乏有效的风险管理而导致信息化建设的进度、费用和质量等方面存在大量问题,使得勘察设计企业在信息社会与信息时代面临着巨大风险。本文首先介绍了勘察设计企业信息化建设的现状和本文的研究背景,以及国内外风险管理研究的理论和成果,概括总结了本文研究的理论和实践意义。同时还对本文的理论基础和相关主要概念进行了阐明,着重分析了论文的研究方向、方法、路线以及论文的创新之处,并以框图形式完成对论文的直观描述。在此基础上本文结合SCHD设计院的实际,完成了风险识别、风险评估、风险控制以及风险防范的全过程分析,建立了一套可行的信息化建设风险管理方法。在风险识别阶段,通过分析总结现有的风险识别方法,根据信息化建设的特点,以及相关调查数据和专家咨询结果,提出了“多维度风险识别模型”的建立理论,并着重对信息化建设所涉及的因素纬度、过程维度和策略维度分别设立相应的风险识别指标,并完成多维度的风险识别体系。在风险评估阶段,采用常用的层次分析法,建立基于AHP分析方法的风险评估模型,对上述风险识别体系的相关指标进行逐一运算。在风险控制阶段,按照“输入、处理、输出”的控制原理制定风险控制的流程,总结了风险应对的主要策略和方法。同时按照不同影响因素的分类,对其风险控制的方法进行逐因素分析,并完善了风险监控、预警和应急等防范措施。最后,论文在总结部分一方面对全文进行归纳,指出本文研究的意义和局限之处,同时也对新的研究和实践领域做出了展望。综上所述,本文通过建立多维度的信息化风险识别体系,运用层次分析法所建立的评估模型,对勘察设计企业的信息化风险进行了全面的评估,并得出相应的风险控制结论。这一研究过程将勘察设计企业的信息化视为连续且不断完善的系统工程,具有全面、动态、持续等诸多优点,可以较为全面的评价勘察设计企业的信息化建设风险,规避可能发生的意外,具有一定的理论意义和实践价值。