随着社会经济的发展,社会问题日益凸显,社会矛盾不断加剧,单一的政府部门已经很难满足人们多元化的需求,因此需要社会力量等多方面参与,基于此基础上社区社会组织得到极大发展。初创期的社区社会组织由于内外部原因的限制使社区社会组织在自身能力方面存在诸多问题,有待进一步提升。本文以G社会工作服务中心针对入园的16家社区社会组织,在增能理论的指导下对其进行组织能力建设实践研究为重点,在陈述增能理论、社会工作介入背景、以及社区社会组织在能力建设方面的问题及需求分析等基础上,探讨社会工作介入的介入过程,如:服务准备阶段——走访调查,进行需求评估、设计能力建设服务方案、社区社会组织组员间进行自我了解、以及专家对社区社会组织进行实地调研;服务有序开展阶段——社区社会组织进行环境适应、服务对象从能力建设上自我了解、对组织能力建设的认知以及相关知识的学习、搭建资源共享平台;服务深化阶段——社区社会组织挖掘自身优势、对社区社会组织能力建设相关知识进行实践、以及社区社会组织进行资源整合与众筹;服务总结阶段——巩固成果、项目终期评估、以及专业社工进行后期跟进服务。笔者主要通过参与式观察深入分析了社会工作介入社区社会组织能力建设的整个介入过程,并对介入效果进行了评估。最后,在增能理论视角下社会工作介入社区社会组织能力建设研究进行了总结与反思。