目前我国建筑工业化的发展处于初期阶段,符合建筑工业化的规划设计、施工建设管理、构件生产、财税政策等要求的产业生态和共识环境还未形成。利益相关者对建筑工业化的认知不足、信心缺乏,对新的上下游关系也缺乏了解,利益相关者之间缺乏配合,所以工业化设计、生产、装配施工没有集成一体化发展。分析建筑工业化项目的利益相关者关系,有助于利益相关者打破现有的经营格局,将建筑工业化发展为从独立研发向协同创新、从孤立发展到互联合作,从一家承包到合作共赢的新局面。首先,本文从传统工程项目的利益相关者出发,界定工程项目的利益相关者;对比了建筑工业化项目与传统工程项目在建造流程上的区别,基于这些不同,初步识别建筑工业化项目不同阶段的利益相关者,并对利益相关者之间的关系含义进行概括与解释。其次,从生态学的角度,重新定义利益相关者关系网络的构成和层次结构,并以自然生态系统结构为基础,构建了建筑工业化项目利益相关者的关系网络生态结构。再次,以实证分析为研究情境,通过社会网络调查,得到建设单位与其他利益相关者的关系数据,利用UCINET软件,从整体指标与个体指标两个方面对利益相关者关系进行社会网络分析评价。然后以社会网络分析得到的核心利益相关者为例,运用组织生态学的Lokta-Volterra模型,讨论核心利益相关者的发展情况与关系的稳定性。最后基于利益相关者关系分析的结果,结合我国建筑工业化的发展情况和资源分隔的竞争策略,从政府层面和企业层面两方面,提出了若干利益相关者的发展建议。本文通过分析建筑工业化项目的利益相关者关系,一方面帮助利益相关者深入了解建筑工业化的产业链结构特点,帮助建设单位提高项目的管理效率,降低关系治理的成本,另一方面提出推进建筑工业化发展的建议,为利益相关者在建筑工业化进程中的转型升级提供参考和指导。