最近十多年来,随着越来越多的人以创业代替就业,对创业活动的研究逐渐兴起,并成为管理学研究的一个热点。同时,随着经济环境的复杂化,创业活动越来越多的是基于团队发生,创业的主体正由过去的个体创业者向创业团队转变。许多研究也证明,团队创业的绩效要优于个体创业,因此,对创业团队的研究显得尤为重要。本文从创业团队出发,通过大量检索和阅读相关文献,发现创业团队人员特征、创业团队决策模式特征、创业绩效是一条完整的关系链,这几个变量之间有着极其复杂的内部因果关系。本文在对相关文献回顾的基础上,通过问卷调查,运用SPSS16.0统计软件,采用因素分析、相关分析、方差分析、回归分析等统计分析方法对上述变量及其相互关系进行了研究。通过因素分析我们将创业团队决策模式特征被划分为四个维度:基于专家参谋的决策模式特征、基于情感支持的决策模式特征、基于头脑风暴的决策模式特征和基于魅力领导的决策模式特征;本文以网络密度和异质性两个维度将创业团队分为研讨会型、家族型、理想型和交响乐型四种类型。通过对所得样本在团队水平数据的研究,我们发现不同创业团队其决策模式特征和创业绩效差异显著。其中研讨会型创业团队的决策模式特征更多的表现出基于情感支持和基于头脑风暴的特征;家族型创业团队则更多的表现为基于魅力领导的决策模式特征;理想型创业团队的决策模式特征主要表现为基于头脑风暴;交响乐型创业团队更多的表现为基于专家参谋的决策模式特征。在绩效结果方面,交响乐型创业团队的创业绩效是最好的,但其决策绩效低于理想型创业团队。不同的决策模式其产生的创业绩效也是有差异的,且同一创业团队采用不同的决策模式其创业绩效有所不同。本文通过分类研究对同一创业团队不同决策模式的创业绩效进行比较,探索与创业团队类型相匹配的决策模式。本文以创业团队的决策模式特征为核心,研究不同创业团队其行为特征、决策模式特征、创业绩效之间的差异以及相互关系,为创业团队研究提供新的研究视角,是本文的一大创新之处。