进入新世纪以来，石油已经成为了影响我国经济持续快速发展和国家能源安全的重要战略物资，目前我国已经成为世界第二大石油进口国，海外市场石油的稳定供应是解决国内供需矛盾的重要战略措施。中国石油天然气集团公司自1993年开始海外石油勘探开发，目前已在全球29个国家展开海外投资项目，然而不断出现的政治风险给中石油的海外投资带来了隐患，针对海外勘探投资项目政治风险的研究极为必要。本文通过对中石油实行走出去战略进行海外石油勘探开发投资项目的地理方向、海外合作方式及面临政治风险等基本情况进行概括和总结，结合风险管理理论深入分析中石油在海外勘探投资中主要面临的政治风险类型和风险来源。在此基础上结合工作实际建立中石油海外勘探投资项目政治风险管理指标体系，将海外石油投资风险划分为国际政治风险、国内政治风险、企业政治风险三类，分别进行指标细化，并运用层次分析法进行海外勘探投资项目政治风险管理模型的构建，充分认识到国有化征用、战争和暴乱对海外石油勘探开发项目的巨大影响。最后结合2009年中石油与英国石油公司联合开发伊拉克鲁迈拉油田案例进行实证分析，有效地验证了论文研究成果的应用性和实际性，并提出从政府和企业两个层面着手进行海外石油勘探投资项目的政治风险防范。文章通过将理论与企业实际相结合旨在通过对问题的分析，为中石油海外战略提供理论支持，为我国石油战略储备和海外市场开发做出贡献。