油气地质勘探工程中的远程监督是指利用“互联网+”，在地质工程监督业务中广泛利用现代信息技术，开发信息资源，把先进技术、管理理念引入到地质工程监督业务的管理流程中，实现地质工程监督业务的信息化。　　本文以元坝气田为研究对象，通过对地质工程（包括物探、钻井、录井）等专业从监督委派、计划编制、开工验收、指令单下达、问题录入、日志登记、到完工验收等功能模块的业务流程再造，以信息化的理念创新了监督工作流程，提出了监督业务管理的标准化、模块化、表单化、信息化的“四化”监督管理方式，为地质工程项目质量考核、施工结算提供依据。　　项目开展的主要研究工作包括元坝气田地质概况研究，地质工程监督管理系统数据库研究，地质工程各大专业监督流程研究；完成监督委派、计划编制、开工验收、质量控制点检查、问题录入、下达前期整改单、问题整改回执、监督指令、监督资料、监督日志、完工验收、完工监督评定、完工监督报告等功能模块开发;完成远程监督的软硬件设计并实现。　　项目通过研究形成了地质工程监督业务的标准化运作体系，建立了地质工程监督管理系统，实现了地质工程监督业务从开工前、施工中、到完工后的全过程管理，实现监督业务全程网上运行、并对各监督专业进行流程化指引，实现了工程项目的全过程监督，实现了甲方、监督方、乙方三方的业务协同与联动。　　研究成果已成功应用于元坝特大型气藏的勘探开发监督管理中，取得了良好的效果。