中国在进行改革开放后，各类家族企业如雨后春笋，成为了重要的经济力量。家族企业现在在中国国民经济中的比重越来越大，对中国经济平稳健康增长和小康社会的构建等有重要意义。中国的家族企业和西方相比发展较晚，家族持续性不强，“富不过三代”现象更加明显。根据笔者亲身工作经历，对XX建筑工程有限公司进行深入分析，究其面临的问题和困境，分析产生问题的根源，切实为公司提出解决方案，并且针对公司的内部管理模式，融资环境，资源配置和市场优化等都提出了很多意见，加强了公司的管理。　　本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，深入探析中小家族企业普遍面临的问题，提出规范化、制度化的解决方案。首先对建筑业大行业的发展大背景进行探讨;随即引出家族企业这个特殊的群体;在具体的家族企业案例分析中找出存在的最核心的问题，并探寻问题原因;最后为中小家族企业提出解决瓶颈问题、持续发展的可行之路。