银行业是经营风险的行业,影响到人们生活的方方面面,一旦出现经营或者管理问题将会有广泛的负外部性,实现有效的内部控制是促进银行业稳健经营和国家整体经济良好发展的必不可少的重要手段。商业银行的内部控制是银行为了实现自身一定的经营和管理目标,通过构建一套完善的内部控制制度来协调日常经营和管理过程中的各种活动,最主要的是对于风险的防范和控制。所以,内部控制在商业银行的稳健发展中非常重要。近年来互联网信息技术发展日新月异,深刻影响了社会生活的方方面面,其对传统商业银行业带来的挑战尤为突出。当前,银行业所处的金融市场竞争愈发激烈,进而对银行的产品业务、服务手段以及商业模式提出了更高的要求。在产品业务和服务手段不断创新、商业模式不断现代化的过程中,银行业势必面临着多重风险,完善的内部控制可以将风险控制在源头或者较早的发现和防范风险。在金融环境和金融创新发生较大变化的新形势下,如何构建一套与时俱进的内部控制机制对于商业银行的未来发展具有非常积极的意义。我国商业银行内部控制实践起步较晚,迫于金融监管和行业竞争压力,绝大多数商业银行逐步建立起内部控制机制,但内部控制实施效果仍然不尽人意,有的银行甚至把建立内部控制机制当作应付监管的负担。使得内部控制在商业银行的发展中没能发挥到切实有效的促进作用,尤其是在金融环境和金融创新发展迅速的当下,有效的内部控制对于商业银行的经营和管理更加具有现实意义。本文在理论研究的基础上结合具体案例,就如何在新形势下完善商业银行内部控制提出了相应的对策建议。首先,要完善商业银行内部的控制环境,从公司治理、企业文化、人力资源等方面健全内部规章制度,并保障严格落实；其次,要创新风险识别和评估的手段,将风险控制在较早的阶段,避免后续产生更大影响；再次,要注意完善业务流程,对每个业务岗位要明确其职责权限和考评要求,完善定期岗位轮换、授权和审批等控制活动：最后,为了保证内部控制能切实发挥作用,银行内部还应建立起高效的沟通机制,保证信息能够及时有效传达、加强内部监督。