根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》,未来十年,全国平均每省增加幼儿园约3000所。目前我国的幼儿园正处在历史最大的变革时期,无论公办还是民办幼儿园都面临着自身深刻的变革,机遇和桃战并存。能否抓着机遇并顺应未来发展决定着幼儿园的生死存亡,尤其民办幼儿园更是如此。幼儿园从建设初期就要精心走好每—步,认清内外环境,明确竞争优势,以管理与规划理论为指导,规划自身未来发展之路。论文首先对战略管理理论和学校发展规划理论基础进行系统回顾,并以此为依据,制定研究的基本框架。接着,对课题研究背景、BH幼儿园发展现状进行综述,提出BH幼儿园目前面临的发展问题。随后,运用战略管理相关理论,对BH幼儿园内外部环境进行阐述,细致分析幼儿园在内外部环境中的竞争优势及劣势、机会与威胁,并综合四个因素对幼儿园现状进行SWOT分析,为制定幼儿园发展规划提供依据。明确BH幼儿园发展规划思路后,就分析结果制定了适合BH幼儿园的发展规划目标,包括预计幼儿园扩建规模、各项指标增长点等,为下一步发展规划设计指明方向。最后,进行BH幼儿园发展规划设计。规划分别从人力资源规划、运营服务规划和市场运作规划等方面论述BH幼儿园为实现发展规划目标而应采取的措施,同时,提出BH幼儿园发展规划的保障措施。