随着信息技术的不断发展,全球化趋势的加强,企业面临更加复杂的竞争环境。以ERP软件为工具的企业管理方法越来越成熟,如何有效地利用ERP软件,促进企业业务流程的优化和管理水平的提高,成为企业发展的重要选择。同时,近年来随着业务流程管理理论的不断深化和实践,企业对业务流程的管理成为企业管理水平提高的重要方法。本文在ERP实施与管理理论的基础上,结合当今的业务流程管理理论,通过实施中ERP软件与KA公司业务流程的整合过程,运用业务流程管理理论和信息系统理论,从KA公司管理的实际情况出发,对业务流程对企业ERP实施中的重要影响进行分析和研究。主要研究了ERP软件与业务流程管理的关系和业务流程管理对企业的重要影响。文中首先介绍国内外ERP与业务流程管理相互作用现状,然后就相关的ERP与业务管理理论进行了一般性的研究,结合KA公司的管理现状,提出流程管理的重要性,并对ERP软件各模块的功能和实现这些功能所进行的业务流程进行设计和研究。研究结果表明,ERP是实现企业管理的进步的重要手段,ERP可以为企业带来巨大收益。企业在实施ERP时,应该结合企业现有业务特点,分析现有的业务流程,结合ERP实施进行业务流程的整合,实现ERP软件与企业业务流程的结合,最终提高企业的管理水平。本文是对ERP管理与业务流程管理理论的补充,同时也为相关企业信息化建设和业务流程管理提供借鉴。