资源型企业是资源型省份和城市经济发展的重要支撑,其健康持续发展受到各地政府高度重视;但资源型企业生产过程存在严重的负外部性,以及受资源匮乏、自主转型能力的局限性和环境的制约,资源型企业内部资源和能力形成的周期日益延长。传统资源型企业过度开采导致的资源枯竭、环境污染和生态破坏的问题日趋严重,战略转型成为企业发展的必然选择。另一方面,绿色发展成为新的发展理念,资源型企业在寻求提升核心竞争力和保持企业竞争优势的同时自觉与社会、经济和环境连接起来,采取绿色发展方式,合理进行资源配置,保护生态环境,成为资源型企业战略转型的必由之路。因而,在战略转型和绿色发展的背景下,资源型企业的绿色转型成为企业发展的战略诉求。绿色转型就是改变传统资源型企业片面追求经济增长和规模扩张的发展模式,在资源承载能力和生态环境容量范围内,实现经济发展和环境保护双赢。同时,随着产业集群化和网络化的发展,资源型企业可以跨越时空障碍,从自主转型转向与其他企业、各利益相关者形成生态网络,降低自身的运营成本,促进副产品的交换和资源的梯级利用的同时,实现绿色转型。本文首先对企业战略转型、商业生态系统等理论基础进行了概述,梳理了资源型企业转型、企业绿色转型和商业生态系统等的研究文献;其次,借助生态产业园的网络层次——CSP模型,对资源型企业的生态网络结构与网络关系进行了系统分析;第三,在对资源型企业绿色转型的外部环境、内部条件分析的基础上,提出了资源型企业绿色转型的生态网络模型构建目标、路径与方法,并利用Netlogo软件,从生态连接与经济连接的角度模拟仿真在资源成本和环境成本的影响下,资源型企业生态网络的结构及网络关系;第四,结合实际案例,对某上市资源型企业绿色转型中与其他利益相关者形成的生态网络进行分析;最后,本文从生态网络的角度提出了资源型企业绿色转型的对策建议。本文的研究结论是:在资源成本和环境成本的影响下,资源型企业随着环境成本的增加,生态网络内生态连接数量增加,经济连接相对减少。同时基于绿色转型,随着环境成本增加,资源型企业经济产出降低,生态污染产出相对稳定。最后,验证在调整生态网络规模、最大连接数、经济、污染产出弹性系数的变量取值后,本文仿真结果仍具有有效性。本文的主要创新之处在于:在资源和环境双重约束下,模拟仿真基于绿色转型的资源型企业生态网络构建的有效性,解决企业绿色转型过程中面临资源和环境约束的现实问题,并结合实际案例加以辅证,为企业制定绿色转型的发展战略和运作方式提供参考。