随着社会经济的发展,工业垃圾、固体废弃物、危险化学品等日益增多,严重的污染环境,各国对环保的重视程度日益提高。大连东泰产业废弃物处理有限公司自1991年成立以来一直从事固体废弃物的处理。经过20年的发展已经成为国内最大的固体废弃物处理公司之一,大连地区超过600家大型工业企业都将工业垃圾交由东泰进行处理。东泰公司目前已经基本垄断大连地区的工业垃圾处理行业。然而随着企业的发展原有的处理场地和设备已经不能满足工业垃圾的处理要求,原有单一的危险废弃物处理领域也无法满足企业成为综合性环境治理企业的目标,因此项目扩建和新领域的涉足成为摆在企业面前的重要问题。目前大连东泰公司主要涉足危险废弃物处理、污水治理、污泥治理和废催化剂处置四大领域,本文将着重分析企业如何在这四个领域内设计发展规划。本文依据企业发展战略等理论跨架,结合东泰公司的实际情况,运用理论联系实际的分析方法,从东泰公司存在的问题入手,由分析环保行业的现状、影响因素以及未来发展趋势几个方面,对该公司的发展规划进行系统的研究,确定东泰公司在所涉足领域的发展规划目标,提出适合该企业发展的确实可行的规划路线,从而提升市场竞争力。本研究有助于东泰公司认清本企业各方面的优势劣势,能够根据市场需求及自身情况,研究和制定适合企业的具有战略性的发展规划和实施对策。