最近几年,湖南省寿险收入规模迅速提升。2014年,湖南市场寿险实现标准保费收入376.46亿元,同比增长13.2%。但是湖南省寿险竞争主体较多,市场竞争愈演愈烈,加上互联网、大数据等创新商业模式对传统保险行业冲击,都对保险行业的未来发展提出了严峻的考验。华夏人寿湖南分公司如何在特殊的发展时期,如何利用自身的优势和外部发展机遇,找准战略定位,强化发展优势,规避行业风险,保证公司的持续健康发展具有非常重要的现实意义。在此背景之下,本文对华夏人寿湖南分公司发展战略进行分析和研究。本文首先对企业战略和保险公司战略管理的基本理论入手,对华夏人寿湖南分公司经营的内外部环境进行了分析。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和湖南省保险市场情况分析;内部条件分析主要对企业的资源与能力的分析。并运用SWOT分析法对华夏人寿湖南分公司内部的优势与劣势,外部的机会与威进行了分析。在此基础上,结合华夏人寿湖南分公司的实际情况,制定出公司发展战略。主要包括华夏人寿湖南分公司战略定位、总体目标、指导思想和公司战略规划具体的实施策略。最后,对华夏人寿湖南分公司战略规划的风险进行了分析。