该文通过对广州海洋地质调查局质量管理现状的深入调查和综合分析研究,提出两点认识,亦即该文的创新之处:1.地质体具有客观性、不同一性和形成机制的不可见性三大属性;地质成果的形成过程主要是脑力劳动的"思维型"过程.因此,在地质勘探单位推行全面质量管理应灵活选用各种方法和要素.2.广州海洋地质调查局的质量体系应按地质调查研究、勘察技术方法、地质市场和多种经营分成四大部类,相应的质量环亦有所不同.进而提出了三点建设性意见:1.在广州海洋地质调查局各单位全面推行全面质量管理,并朝着全面质量一体化管理方向发展.2.广州海洋地质调查局各单位的质量管理模式均以管理者推动方式选择使用GB/T19004.1—1994标准《质量管理和质量体系要素第1部分:指南》来建立;等到时机成熟时,尽可能获得GB/T19001—2000《质量管理体系——要求》认证.3.对已获全面质量管理达标证书单位,采用受益者推动方式,按GB/T19001—2000《质量管理体系——要求》建立质量体系,取得认证.该文还对适于广州海洋地质调查局特点质量管理模式的各种要素及质量环作了详细的分析.