世界经济的快速发展,使得国际市场的竞争变得更加的激烈,我国的发电企业同样需要在这样的市场当中立足,就应当学会如何抓住发展的机遇、降低所面临的风险,拓宽业务范围,占据更多的市场份额,这样才能够保证企业在国际市场中占据一席之地。而在发电企业发展的过程中,首先需要政府以及相关的部门的支持,同时企业自身需要不断增强竞争力,从根本上保证企业能够快速、平稳地发展。基于这种情况,本文将以红雁池电厂为例,对于电力企业的竞争力提升问题进行分析研究,根据实际问题提出相应的解决方案。研究运用所学MBA理论知识,深入分析了红雁池电厂的竞争力。首先,通过对红雁池的发展现状分析,总结了其在市场竞争力方面存在的问题及不足;其次,重点从表现层、制度层和核心文化层就红雁池电厂竞争力的培育和提升途径问题展开探究;最后,根据研究,就如何提升红雁池电厂的企业竞争力,从技术软实力提升、人才队伍建设和企业文化构建等五个层面提出了相关对策和建议,为推动红雁池企业发展,提升市场竞争力水平提供了一些借鉴和参考。研究主要得出几点结论:其一,红雁池电厂当前发展中存在的一些问题,如内部管理制度不完善、缺乏企业战略规划、企业资源较为分散等,这些要素都在一定程度上制约了红雁池电厂的竞争力水平;其二,随着新能源等产业的发展不断成熟,红雁池电厂要想提升自身竞争力水平,还需要从企业文化、技术升级以及完善内部管理制度等几个方面加以优化,只有这样才能够全方位、多视角来提升企业的竞争力水平,推动企业健康发展;第三,红雁池电厂竞争力问题的研究结果,对电力行业中同类型企业同样具指导作用,因为进行技术升级、推动产业转型、完善内部管理机制、加强核心企业文化的建设等,能够对规范发电行业企业的管理和促进市场发展提供一些借鉴和参考。