我国改革开放以来,模具行业的民营企业取得了长足的发展。然而,一系列的原因使得这些民营企业的生命周期较短,特别是模具行业的小型民营企业,由于准入门槛低,淘汰率非常高。造成这种情况的一个最重要的原因就是这些小企业的核心竞争力偏低,管理者的核心能力培育意识薄弱。本文正是针对这种情况,对模具小企业的核心竞争力做一个初步的研究,希望能为这些模具小企业永续发展带来启示。本文主要以核心竞争力、客户价值的相关理论为基础,采用文献分析法、定量与定性相结合及实地调查等方法对三通精密模具有限公司核心竞争力的构建进行了研究。本文首先列举了前人在核心竞争力领域内的理论成果,总结出企业的核心竞争力来源于核心技术能力,内部支撑因素及学习整合能力三个方面。然后在这一理论成果的框架下对三通公司的竞争力现状进行了分析,并以客户价值为导向,建立了三通公司核心竞争力评价与识别的模型,并指出了三通公司现阶段管理存在的问题,同时对影响三通公司核心竞争力构建的内外部环境进行了概括总结。最后得出从建立核心技术优势,优化管理流程,建设学习型组织上培育与提升自身核心竞争力的结论。