中小企业发展历程从最初的惊人相似到后来的强弱分明，无疑是市场经济条件下的必然结果。当前在WTO架构下的中国经济已与世界经济融为一体，一方面为广大中小企业创造了无限商机，另一方面也加速了中小企业的兴衰和起落。焊接设备行业作为典型的竞争行业，优胜劣汰的法则尤为明显，上世纪八十年代后期成立起来的近千家焊接设备企业至今已有近半消失，而新的、有竞争优势的企业仍在产生，这些符合现代企业制度特征的合资公司和私营企业正在成为市场的主力军。 焊接设备中小企业肩负着振兴民族焊机事业的重任，同时也面临着发达国家领先企业的直接威胁。如何在狭缝中求得生存，并在发展中不断壮大自己，是本文研究的主要目的。本文作者结合十多年来对焊接设备中小企业的认识，并收集了大量翔实的行业资料作为参考，提出了建立核心竞争力的发展模式。重点研究了焊接设备中小企业如何通过自身的核心竞争力的建立，实现其良性发展的组织目标等内容。通过对焊接设备中小企业扩张机制地选择和建立核心竞争力的关系进行理论研究后，本文结论性地提出了建立以核心竞争力为基础的扩张机制是焊接设备中小企业发展的必由之路这一论点。该论点的提出对国内众多处于发展困惑的焊接设备中小企业具有较深远的现实意义，也是本文力图达到的研究成果。