本文以现代契约理论为基础，提出了公有制企业的基本假设，并在此假设下，着重探讨了公有制企业经营者的激励问题。本文除引言和小结外，由四章构成。 在引言部分，本文说明了撰写本文的动机、意义及结构安排。 第一章是对现代契约理论和人力资本理论作一综述。先从基本假设作一阐述，因为这些假设是现代契约理论的基石，从这些基本假设入手，现代契约理论才构成了与新古典经济学截然不同的契约世界。在此基础上，根据后文的需要，分别阐述国内外学者对企业激励问题的看法，包括契约理论中现代企业契约理论的研究进展，并着重介绍了人力资本理论的研究进展，因为它在激励理论中起了越来越重要的作用。 第二章提出了国有企业产权理论分析框架，这个分析框架从公有制企业的非市场竞争性和个人产权两方面展开论述，这个分析框架既是第一章的理论延伸，也是第三章和第四章的理论基础。 第三章利用上章的分析框架，回顾和评析了中国国有企业经营者激励问题的实践和美国的经验。认为在市场化的国有企业改革中，竞争机制和界定私有产权以达到激励经营者的方式正在得到不断的完善，美国在这方面为我们提供了很有价值的借鉴。 第四章的案例分析是本文的重点部分，主要集中在对业务部门经理层人力资本的激励问题上。本章通过对平安保险公司寿险营销激励机制的探讨，认为这种营销激励机制的成功在于： 一、引入了竞争激励机制，这为企业内部提供了公平竞争的环境。 二、比较清晰地界定了私人产权。尤其是在经理阶层的定价方面，经理才能能用比较公允的业务成绩来予以计量。 不过，毕竟经理的手握的控制权和其收入并不相对称，对应于“市场控制权”的“控制权回报”成为企业今后激励经理才能的关键。 最后是本文的小结，并就经理人力资本问题提出建议。