审计作为一种监督机制，在审查政府、金融机构、企事业组织的重大项目开展、经营合规合法等方面，以其独立性、权威性和公正性，为各种机构提供风险的咨询及确认，帮助机构审查自身风险并推进有效改进。近年来，随着国家对审计监督体系建立的越发重视，在科技发展的背景下，对审计信息化的要求也不断提升。电网企业作为央企，紧跟审计监督步伐，以内部审计为落脚点，通过优化审计手段来提升审计效率，使其更能集中有效的发挥风险管控的职能。结合电网企业在今年的信息化及数字化建设，原先遥不可及的审计智能化构思也能逐步浮出水面。因此，在传统审计工作的背景下，如何找到解决审计关键问题的方法，并将其实现，是本文的研究目标。
　　本文通过资料调查及文献综述，研究了电网企业以及其他行业在审计信息化的研究及建设情况，发现在电网企业的内部审计信息化发展受限于管理及数据的应用，总体发展仍然较慢，并未实际形成体系的数字化审计方式。因此本文从A电网公司内部审计的角度出发，借助精益方法论DMAIC架构，按照定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段和控制阶段五个步骤，通过制定评价指标、测量当前审计覆盖率情况、对问题进行分析并提取关键因子，采用对应的改进措施实施流程改善，并将改善成果进行验证，最后完成成果的固化。
　　本文的研究方法在电网行业内部审计中属于首创，对电网企业数字化审计的管理及建设有重要的参考价值。可实现审计监督管控能力的提升，更大发挥审计内控价值。也有助于审计关口前移，提高业务人员合法合规意识，减少事后审计问题，提高审计问题防范意识，及时揭示和反应电网公司各领域出现的新情况、新问题、新趋势。与此同时完成电网科技成果价值的提升，为努力构建集中统一、权威高效的审计监督体系提供了坚实保障。