员工企业文化满意度的研究目前是企业文化建设领域的一个热点问题,随着我国市场经济的不断发展和改革开放的不断深化,我国企业人力资源管理水平也在不断提升。越来越多的企业更加注重“以人为本”管理理念在人力资源管理和企业文化建设中的践行,如何建设员工满意的企业文化引起了广泛的关注。员工企业文化满意度成为企业文化建设的一个关键因素,同时也是企业从服务价值链中获取长效收益的重要决定因素。因此选择企业文化建设、员工满意度等进行研究,具有重要理论意义和应用价值。本文将在员工满意度视角下,立足于Y公司基地企业文化建设现状,选择对Y公司企业文化建设问题以及满意度提升策略这一课题进行研究。按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路,在对于相关研究文献进行全面而系统的梳理分析基础之上,采用理论研究与实践研究相结合的方法,借鉴国内外研究现状,结合管理学、经济学、心理学等学科的知识,依据企业文化相关理论,通过设置员工企业文化建设满意度调查问卷,对于Y公司企业文化建设存在的问题进行了全面的探讨,以全面的了解影响员工企业文化满意度的具体因素。通过调查发现目前Y公司员工企业文化满意度较低,员工对于企业文化存在很多的不满,这充分的反映出公司企业文化建设方面的问题。本文基于调查结果,将Y公司企业文化建设方面的问题归纳为观念层面重视不足、企业文化内容功利、企业文化建设措施低效、文化冲突解决不力、缺少企业文化诊断等等。文章最后对于案例公司企业文化满意度提升策略进行了探讨,对于Y公司企业文化定位与类型选择、建设原则进行了阐述,定位层面就是要做到员工导向,以提升员工企业文化满意度为企业文化建设的原点以及基点,并提出了具体的改进策略,即要高度重视企业文化建设,不断优化企业文化内容,提升企业文化建设实效性,注重企业文化冲突解决以及企业文化诊断工作的开展。这一课题的研究将丰富企业文化建设领域的研究成果,对相关行业企业文化建设,企业满意度提升及文化认同方面起到积极效果,也有利于企业品牌传播和核心竞争力的提升。