近年来随着互联网金融的快速发展,我国各大银行及商行发展的速度不断提升,然而其内部审计部门的职能转型问题越来越突出;而且内部审计部门存在支行及分行地位不高得实际问题,其并没有展示出来对银行做出的贡献;并且关于银行内部审计的绩效评价发展缓慢,没有对这方面展开更多的研究,对于内部审计绩效的发展形成很大的制约力量。对于银行内部审计部门来说,应该与自身的实际发展状况相结合。利用评价自身的技巧找出存在的不足之处,进而对内部审计的绩效做出改进,进而可以有效的发挥内部审计职能,为银行做出更大的贡献。本文对国内外相关内部审计绩效评价的研究结果进行汇总,研究的对象为A银行采用的研究方法包含实证研究法、案例分析法以及文献研究法,找出A银行现在内部审计绩效评价中存在的不足之处,同时运用实证分析法研究内部审计绩效的具体的评价现状,和之前的研究相比较,本次研究主要研究的内容为评价结果以及评价标准的选择,本文与A银行内部审计绩效评价体系中存在的问题相结合,采取的绩效评价方法为平衡记分卡,进一步优化A银行内部审计绩效评价体系,采取定量和定性分析方法,同时就联动机制、工作保障制度以及组织层面等问题提出可行性的应对策略。本文结合平衡计分卡技术,创建了内部审计绩效评价体系,从多个角度出发,如联动机制、考核流程、人力资本以及组织层面等,使得相关制度可操作性不强,以及绩效评价体系不够细化等问题得到妥善解决,通过研究得知该银行内部审计绩效评价工作在具体的实施过程中面临的制约因素是比较多的,其中内部审计绩效评价没有获得高管的支持是最重要的。对于内部审计绩效评价来说,如果没有触及到核心问题,高管们还能勉强支持,但是如果涉及到利益问题,面临的压力还是比较大的,在具体的开展过程中面临的制约因素比较多,当前,在对内部审计绩效评价指标进行设置时,需要进行改善,应该广泛采集有关信息,对有关指标和赋值做出科学的、合理的调整,采用实证分析的方式对A银行展开深入的分析,为和其他同类银行提供理论依据,且具备很重要的借鉴意义。