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河北马头发电有限责任公司是国有控股公司,受计划经济体制的影响广泛而深远,员工行为主要是通过规章制度约束,缺乏完善的绩效考核体系。因此,必须建立科学的绩效管理方法。绩效考核是企业基础工作中的一个重要方面。本文通过分析企业的内外部环境,从企业性质、行业特点、管理基础、发展目标几个方面出发探求适合企业的绩效管理方法,力争将绩效管理的成果、理论应用到实践中来。本文的研究对大中型发电企业的绩效管理具有一定的借鉴意义。