党的第十八次全国代表大会报告中提出：“文化产业将成为国民经济支柱性产业，中华文化走出去迈出更大步伐，社会主义文化强国建设基础更加坚实”。作为文化产业的重要支撑——出版行业，将迎来蓬勃发展的前景。数字出版产业已经成为我国经济发展新的增长点，数字出版的产业链正在形成，从而改变整个出版行业的格局。数字出版是一个复杂而庞大的系统工程。传统出版行业要数字化转型必将面临重重困难。本文正是在这样的环境下，对传统出版企业建立数字出版体系的实践进行研究和探讨。全文的主线是：传统出版业为什么要转型--转型中的困难--如何克服困难并进行转型--A传媒集团的转型实践。本文所包含的主要内容有：（一）出版业现状：传统出版业现状，数字出版业现状、数字化转型的困难、对数字出版相关企业的调研。（二）传统出版业数字化转型的困难：版权保护力度不够、数字出版商业模式不够成熟、数字出版产业链不明确、数字产品缺少创造性、数字出版人才缺乏。（三）传统出版业数字出版业务体系的建立：数字出版模式的建立、数字出版产业链的把握、数字出版版权的保护、数字出版平台建设、数字出版人才培养。（四）A传媒集团数字化转型实践：确定数字出版模式，确定数字平台搭建方式，建立数字出版格局。文中在传统出版企业数字出版业务体系搭建的核心问题之一——数字出版平台搭建问题上，给出的解决办法是通过公司并购或重组的方式解决。