进入新的世纪后,随着信息化和经济全球化的加速,我国制造业的竞争环境与产业模式呈现出技术创新越来越快、产品周期越来越短的特征,企业(尤其是高新技术企业)承受的压力越来越大。面对当今形势,高新技术产品制造企业要实现高水平、高效益的可持续发展,必须注重产品创新能力的不断提高,尤其是符合企业发展的产品创新管理体系的建立。本文以浙江维尔科技有限公司为研究对象,详细论述了该公司如何在指纹技术应用产品的开发过程中运用集成产品开发的管理思想,实现跨职能项目团队、动态协同运作、结构化开发流程、决策控制评审、项目风险管理、市场和技术等各种要素的管理集成,成功开发了指纹应用系列产品,为公司和客户都带来了巨大的价值,证明了集成产品开发对于高新技术产品制造企业进行产品创新管理的可行性和有效性;在此基础上,结合指纹识别技术应用产品的特点,利用模块化技术,构建了基于外部资源整合的协作研发联盟,实现了面向客户整体解决方案的产品创新管理,这是对集成产品开发模型(强调企业内部资源整合)的补充和完善,同时也是本文的创新之处。集成产品开发对我国企业优化产品开发的作用是积极而有效的,企业应在自身条件的基础上不断改进和完善,提高产品创新能力。