【摘 要】
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随着社会主义市场经济体制的建立,企业已逐渐成为市场经济的主体。一个企业能否在日益激烈的市场竞争中选择合适的竞争战略,是企业成功的前提。中国中小企业在近十几年来取得了
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随着社会主义市场经济体制的建立,企业已逐渐成为市场经济的主体。一个企业能否在日益激烈的市场竞争中选择合适的竞争战略,是企业成功的前提。中国中小企业在近十几年来取得了长足的进步,与大企业相比优劣势明显,如何结合自身条件选择合适的竞争战略,已经成为一个重要的问题。 检测行业是近年来快速发展的行业,近十年来,大量中小企业加入行业竞争,竞争日趋激烈。本文以深圳市华测检测技术股份有限公司为案例进行研究。通过资料的收集,结合企业竞争战略选择理论,对该企业的内外部环境进行分析,运用SWOT工具对企业战略定位分析,探寻深圳市华测检测技术股份有限公司的竞争战略选择,并提出保证战略实施的主要措施。通过本案例的分析,得出以下结论: 中小企业要生存与发展,必须选择正确的竞争战略。要正确的选择竞争战略,必须对企业的内外部环境进行分析,看清企业自身的优势、劣势,面对的机遇与挑战,正确战略定位,根据企业所处行业特征选择符合自身特点的竞争战略。在竞争战略选择以后,还需要采取相应的措施为企业竞争战略护航。
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