随着社会主义市场经济体制的建立，企业已逐渐成为市场经济的主体。一个企业能否在日益激烈的市场竞争中选择合适的竞争战略，是企业成功的前提。中国中小企业在近十几年来取得了长足的进步，与大企业相比优劣势明显，如何结合自身条件选择合适的竞争战略，已经成为一个重要的问题。　　检测行业是近年来快速发展的行业，近十年来，大量中小企业加入行业竞争，竞争日趋激烈。本文以深圳市华测检测技术股份有限公司为案例进行研究。通过资料的收集，结合企业竞争战略选择理论，对该企业的内外部环境进行分析，运用SWOT工具对企业战略定位分析，探寻深圳市华测检测技术股份有限公司的竞争战略选择，并提出保证战略实施的主要措施。通过本案例的分析，得出以下结论:　　中小企业要生存与发展，必须选择正确的竞争战略。要正确的选择竞争战略，必须对企业的内外部环境进行分析，看清企业自身的优势、劣势，面对的机遇与挑战，正确战略定位，根据企业所处行业特征选择符合自身特点的竞争战略。在竞争战略选择以后，还需要采取相应的措施为企业竞争战略护航。