对公共部门实施绩效考核机制能够有效提升工作水平,实现为人民服务水准的提升,近几年来,国家公共部门的绩效不断在提升,也与近几年来国家各个部门致力于进行绩效考核方法的创新和改革有着密不可分的关系。深化行政管理体制改革,加强公共部门的绩效考核,一方面有助于公共部门绩效的提升,另一方面,又能保证和谐社会建设的有序进行。当前,国内众多公共部门对于职工的考核机制都停留在表面形式,存在着共同的缺点,既缺乏相应的理论指导,这就导致考核体系在具体运用过程中无法展现其系统性和科学性,也就意味着当前所使用的考核机制对激发职员工作激情的效果有限。部分公共部门在工作期间也表现出一些负面情况,例如在工作期间对于一些工作指令安排完成度较低,这在很大程度上影响了公共部门的运行效率。本文以JN市水利局作为研究对象,研究该公共部门在实际运营绩效考核体系中所出现的一些问题,并探究问题产生的根源,进而针对科学的绩效考核体系建立及具体事实运用提出参考性意见。本文通过文献研究法、调研法及访谈法等,以JN市水利局绩效考核体系在实际运用中所表现出的效果为支撑,阐述水利局建立科学绩效考核体系的相关要点。本论文主要分为五个部分,第一部分阐述了相关研究背景、意义、思路及方法;第二部分介绍了绩效考核的相关概念及理论;第三部分描述了JN市水利局的基本概况,阐述了JN市水利局绩效考核的现状及存在的问题,并在此基础上分析产生这些问题的原因;第四部分概括了国内外相关绩效考核的实践经验并进行了学习借鉴;第五部分提出了JN市水利局绩效考核的改进建议,建议从完善制度建设、优化考核指标结构、完善考核系统、注重过程控制与监控、建立沟通与反馈机制、合理分析利用考核结果等方面对绩效考核进行优化。