20世纪70年代以来，随着经济全球化发展的不断加深和信息技术的逐渐推广，发达国家的制造业正在从以产品制造为核心的传统发展模式向基于产品提供综合服务模式的方向转变，形成服务型制造这一新的模式，全球经济逐渐由产品经济向服务经济转变。与国外发达国家的制造业相比，我国制造业服务化程度较低，产品附加值低，在激烈的国际竞争中处于劣势。山东省是传统制造业大省，而服务业产值比重偏低，尤其是生产性服务业比重较低，在世界制造业呈现“服务化”发展趋势的背景下，探索山东省传统制造业从生产型制造向服务型制造转型路径，对于转变山东省经济发展方式，实现由经济大省变为经济强省具有重要的意义。　　本文在梳理国内外有关制造业从生产型制造向服务型制造转型研究成果的基础上，以山东省为例，对我国传统制造业从生产型制造向服务型制造转型路径进行了深入分析。首先，通过分析我国及山东省传统制造业发展现状以及面临的问题，得出我国传统制造业必须从生产型制造向服务型制造转型；接着，从服务型制造的组织形式、运作模式、关注对象等方面阐述了服务型制造模式的特征，并分析了传统制造业从生产型制造过渡到服务型制造需要经过的几个阶段；然后，从价值链、企业组织结构与管理模式、服务创新三个方面对传统制造业从生产型制造向服务型制造转型路径进行了理论分析，并进一步以山东省为例阐述了传统制造业向服务型制造转型的具体路径，其中选用海尔集团这一案例，从微观的角度对典型企业的转型路径进行了分析；最后，本文选取了经济发展水平、技术进步、劳动力素质以及市场化水平四个影响传统制造业转型路径的主要因素，在对主要影响因素进行理论分析的基础上，基于2005-2014年山东省17地市的面板数据，通过构建计量模型对具体影响因素进行实证分析，实证结果显示，经济发展水平、技术进步、劳动力素质都与制造业服务化程度呈现正相关关系，其中，技术水平是影响转型的最重要因素，而市场化水平对传统制造业的转型影响并不显著。依据实证分析结果以及前面对传统制造业向服务型制造转型路径的理论与实践分析，提出了推动传统制造业向服务型制造转型的对策建议。