本文在分析半导体市场发展状况和物流特点的大背景下,分析研究了A半导体企业的物流现状和问题,并对一些物流管理理论进行了梳理和归纳总结,阐述了物流管理对企业管理的重要作用,说明了物流管理策略对企业发展乃至整个半导体行业发展的重要意义。具体来说本文通过对物流组织架构管理,物流外包管理,物流信息化管理,物流绩效管理等物流管理理论的梳理,根据A半导体企业的物流管理现况分析和总结了企业存在的一些物流管理问题,主要包括组织结构问题,第三方物流管理问题,物流信息化管理问题,物流绩效管理问题以及库存管理等问题,并在具体研究这些问题的基础上分析了产生这些问题的深层次原因而后提出了相应的解决问题的方法,从物流组织重构,加强第三方物流管理,建立全球化信息化管理,全面绩效管理以及用物流新技术改善库存管理等方面提出了一些可行性改善方案,通过这些改善方案的实施可以提升企业整体物流效率,降低企业物流总体成本,并最终期望能在本文中提炼出适合于整个半导体行业的物流管理策略,更期望能为我国半导体行业的其他企业在选择企业物流模式提供基本策略方向,并在其进行物流管理改善时提供一定的参考和借鉴,为其整体物流效率改善和物流成本节俭提供相应的支持。