大力发展经济的过程中,在创造国家财务方面,中小企业充当主力军。已经来临的知识经济时代和不断加剧的全球化,都加强了国家之间的联系,这使得中小企业的经营也必须面向国际,承受激烈的国际竞争。在经济全球化的同时,金融服务、市场、技术和科技都要实现全球化,为我国提供了获取以上新技术的机会,所以,和以往的发展相比,现在的发展具有更为明显的外向型。在我国医疗领域,国外进口的大型医疗器械占据了整个市场的80%,每年,我国要花费十亿美元用于进口大型的口腔和手术器械。在这样医疗背景环境下,中国的口腔行业发展落后与西方发达国家10到20年,而中国国内能够具备出口口腔器械条件和能力的企业也屈指可数,其中大多为中小企业,DHS口腔公司即为其中最具代表性的企业之一。针对中小企业的国际化发展,本文首先介绍了其中的驱动因素和必然性,同时还对影响决策的关键因素进行介绍；然后详细介绍了DHS公司的具体情况与国际化进程和国际化发展过程中遇到的种种问题；其次从并购美国BON公司的实际案例出发,具体分析了现阶段DHS公司在海外并购方面采用的方式和方法；在文章的最后,分析了进行海外并购时DHS公司要承担的主要风险,并且有针对性的给出了建议。通过对DHS口腔公司国际化环境现状分析,结合企业国际化实施存在的问题展开的相关的分析、研究,做出相应的国际化策略,也对自己在实际工作中存在的问题提供参考与帮助。