基于BIM的工程项目进度管理研究

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建筑业是中国的支柱产业,在国民生产总值增长方面起到了积极的作用。随着经济的发展,科学技术的进步,越来越多的建筑物拔地而起,它们具有体积庞大、结构复杂、造型奇特、建设周期长、参与人员众多等特点,这对传统的工程项目管理提出了新的挑战,尤其对工程项目进度管理更是如此。在项目管理三大控制目标中,对项目进度的控制是至关重要的。它是在项目的成本、材料、安全和质量约束的前提下,对工序在时间维度进行合理安排的一系列活动。建筑业是一个资金密集型和人口密集型的行业,传统的项目管理主要依靠项目经理的个人经验来实现。如今,面对越来越多的建筑物,我们需要对传统的进度管理进行改进,即引入建筑信息模型。建筑信息模型,是具有信息的建筑数字模型。BIM技术的出现为工程项目进度管理提供了新的方法,提出了新的管理理念。BIM技术应用于项目的各个阶段,中国对其的研究与应用还处于初级阶段,尤其在施工阶段对工程项目进度的管理研究还不够完善,研究范围不够广泛,且理论性强,而实际应用少。因此,对BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究是非常有必要的,它是建筑业走向信息化的必经之路。本文在分析国内外研究现状的基础上,对BIM技术和进度管理的相关理论BIM技术、IFC标准及WBS进行了深入的了解。在第三章中,宏观分析了传统工程项目进度管理存在的问题,并分析其原因,深入探究进度管理系统的技术难点。然后,介绍了基于BIM技术的项目进度管理模式,最后,对比分析得出基于BIM技术的工程项目进度管理较传统的优势所在。在第四章中,通过结合Revit、Project及Navisworks软件,微观分析BIM技术在项目进度管理中应用的机理。第五章,通过实际案例,分析了BIM技术在建设项目不同阶段所发挥的三维视图、碰撞检查、施工模拟等作用。并提出了基于BIM的工程项目进度管理中在实际应用中遇到的不足急基于工程项目进度管理BIM技术的应用,提升了现场施工效率,降低了人工成本与时间成本,缩短了工期,提高了项目管理人员的工作效率。本文通过实际案例佐证了BIM技术在工程项目进度管理中的价值,为BIM在工程项口进度管理中的应用提供了新的思路,对BIM在我国推广及工程项目进度管理信息化水平提高有一定的理论参考价值,对促进建筑业向产业化、现代化方向发展起到了积极的作用。
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