近年来全国性建筑企业纷纷布局河南,对本地建筑企业造成了巨大的压力。面对日益激烈的竞争,河南省的建筑企业需要充分挖掘自身各种资源潜力,提升企业组织绩效,以便在市场竞争中赢得一席之地。河南省当前的经济体系中,建筑行业所创造的产值占据着重要的比例,可以说在很大程度上影响到该省经济整体发展趋势。相关统计数据显示,位于河南省的建筑企业所创造的利润每年都保持着良好的增长率,并且建筑业所缴纳的税务总额度占全省的16%左右,解决了河南省12%的就业问题。因此河南省的建筑业对于全省经济增长以及解决劳动就业,增加财务税收等多个方面都有着重要的影响。人力资源作为现代企业最重要的资源,发挥好其作用对企业重要性不言而喻。本次课题研究通过梳理国内外相关领域的研究成果,构建理论基础。随后,在对河南省建筑企业发展现状、企业人力资源管理情况及企业组织绩效现研究分析后,提出了研究假设。随后采用问卷调查的方式,针对河南省范围内的建筑企业人力资源管理情况以及表现出的绩效水平进行统计,用于探究他们之间的关系。针对所获取的数据进行整理分析,最终验证本文的研究假设。研究结果表明,在人力资源管理实践的相关影响维度里,企业招聘对于企业财务绩效、员工的学习与创新存在正向显著影响,绩效评估对员工绩效和学习与创新有正向的显著影响,公司的薪酬福利制度与财务状况和员工绩效有正向的显著影响。最后通过分析研究结果,对建筑企业提出了管理改建建议,并分析了该课题今后应该关注的重点。