石油市场连年的油气高价运行，带来了全球油气大规模高速度开发；油气开发带动了机械制造产品市场的火爆。石油市场价格越高，油气开发越火，石油机械产品市场越热。这种全球化的发展趋势也使我国的石油机械制造行业得到快速的发展。除了满足国内对于石油机械的需求以外，近年来，石油机械制造企业捷报频传，出口大幅度增加，订单增多，市场前景广阔。但是在一片大好形势之下，我国的石油机械制造行业，却普遍存在着采购管理不利的问题。以江汉石油管理局第三机械制造厂为例，该厂属于较大型的石油机械制造厂，产品的需求量比较大，订单较多。但是在如此良好的市场前景下，企业的产品却经常出现“供不应求”的情况，经常不能按时交货。造成这种情况的原因比较多，采购管理就是其中之一。采购管理中出现的诸多问题，已经影响到了该厂产品的顺利生产，应该着力解决。本文在分析了我国石油机械制造行业采购管理的整体现状和介绍了企业采购风险预警体系之后，结合江汉石油管理局第三机械厂的实际情况，给出适合本企业的采购风险预警体系，同时为同行业中企业的采购管理提供参考和借鉴。 全文共分五个部分，主要内容有： 第一部分，绪论。阐述了研究的背景、基本目的和研究的意义。指出在我国的石油机械制造行业中，普遍存在着采购管理不利的问题，加强该行业采购管理的研究，解决影响产品生产的大问题，这对于石油机械行业来说，具有重大的意义。同时简要说明了本文的研究方法、研究的技术路线和创新内容。 第二部分，采购风险管理相关理论综述。 第三部分，我国石油机械制造行业的采购管理现状分析。首先对我国石油机械制造行业做了一个介绍。然后具体分析了我国石油机械制造行业采购管理的现状，指出存在的主要问题是：历史包袱沉重，资金紧缺；企业的采购管理制度不适应市场经济需要，采购管理水平落后，缺乏现代化管理手段，明显滞后于市场经济的变化：对供应商的选择方面应当加强；对于采购风险管理需要进一步加强。最后本章给出了我国石油机械制造行业采购管理的发展思路：通过对企业的一系列改革措施，扔掉企业的一些包袱，减少企业的不必要开支；采用现代化的采购管理模式和采购管理手段，建立适合本企业的采购管理制度；谨慎选择供应商；加强企业采购风险管理。 第四部分，介绍企业采购风险预警体系。本章阐述了企业采购风险预警体系的概念和意义、基本原则和前提条件。重点介绍了采购风险预警体系由五个部分构成，分别为：采购风险预警指标体系、采购风险数据库子系统、采购风险分析子系统、采购风险处理子系统和采购风险预警软件子系统。 第五部分，江汉石油管理局第三机械厂采购风险预警体系的建立。本章先对江汉石油管理局第三机械厂和气所生产的产品做了一个简单的介绍，然后介绍了江汉石油管理局第三机械厂采购管理的流程，指出本企业采购管理中的问题所在，给出适合本企业的采购风险预警体系，最后给出本企业在采购风险管理中可以采取的措施。 本文研究的意义在于：对我国石油机械制造行业的采购管理进行全面总结和研究，有一定理论意义：构建适合石油机械制造业的采购管理模式，为同行业的采购管理提供参考；引导企业运用更加适合本企业的采购管理方法和模式，促进本企业所在的供应链整体的正常运行；通过分析石油机械制造行业中物资采购的影响和制约因素，研究企业的物资采购对整个企业的发展战略的影响。