随着我国改革开放的深化,市场化道路越来越宽广,股权激励得到中国企业广泛的关注并在创业经营管理中得到充分应用。作为一种中长期的激励机制,股权激励能很好地解决企业人力成本过高的问题。现阶段我国对于上市企业股权激励的研究较多,而关于对初创企业的股权激励研究较少,同时初创企业在股权激励结构等方面的研究也需进一步拓展。本论文以初创企业股权激励机制的应用作为研究主题,选取了W公司为研究对象,采用文献研究法、案例分析法和实地调研等方法,探讨W公司在股权激励结构、激励方式以及激励效果的现状,提出W公司在股权激励方面存在股权布局不合理、欠缺股权定价的能力、未设定合理的退出机制、缺乏有效的激励机制的问题,进一步分析得到这些问题是由于股权激励设计有缺陷、企业的绩效考核体系不健全、内部治理结构问题突出造成的。针对W公司股权激励存在的问题以及产生的原因,提出优化方案五条。第一,股权架构调整,设计动态的股权调整机制和预留期权池的方案;第二,设定行权条件与定价,激励对象达到业绩考核指标方能行使行权条件,委托专业中介机构制定出科学的定价机制;第三,选择组合类股权激励模式,根据不同层级人员选择不同的组合类激励模式;第四,设计科学有效的绩效考核体系,综合短期与中长期、财务与非财务等因素的考虑;第五,建立有效的终止和退出机制,明确约定退出条件、回购权利和回购价格。并针对优化方案的有效执行提供一系列的保障措施,旨在促进以W公司为代表的初创企业建立科学完善的股权激励体系。